USP e ITA lançam projeto para reinserir engenheiros 60+ e atacar o déficit de 75 mil profissionais no Brasil
O Brasil convive com escassez de mão de obra qualificada em engenharia, e uma iniciativa de ex-alunos da USP e do ITA quer transformar essa realidade aproveitando um ativo pouco explorado: a experiência. O projeto Inova Sênior propõe reconectar engenheiros 60+ ao mercado, acelerando transferência de conhecimento, mentoria técnica e produtividade nas empresas.
Segundo o Jornal da USP, a proposta nasceu dentro do ecossistema de ex-alunos da Poli com foco prático em recolocação e inovação.
O que é o Inova Sênior e por que ele importa para o mercado de trabalho sênior
Criado por egressos da Escola Politécnica da USP e do Instituto Tecnológico de Aeronáutica, o Inova Sênior é apresentado como um ponteiro imediato para reduzir gargalos de qualificação. A iniciativa conecta engenheiros com mais de 60 anos a projetos e empresas que precisam de competências experimentadas, com uma ênfase clara em inovação e transferência de conhecimento.
O Confea detalha que a recolocação pode ocorrer de forma imediata, enquanto formar novos quadros em escala levaria cerca de 14 anos, considerando o tempo de formação e maturação profissional. A plataforma usa inteligência artificial para aproximar perfis e demandas, e já começa com um grupo inicial de cerca de 200 engenheiros da Poli e do ITA. Resultado prático e match assertivo são as palavras de ordem.
Para além da produtividade, há um componente social. O mesmo Confea chama atenção para o etarismo ainda presente no mercado e para o potencial dos sêniores em mentorar times juniores, padronizar processos e elevar a segurança operacional. O projeto também é associado a pilares ESG, ao valorizar diversidade geracional e reduzir desperdício de capital intelectual.
Déficit de engenheiros no Brasil: números, causas e impacto na produtividade
A Confederação Nacional da Indústria vem alertando para um déficit de 75 mil engenheiros no país. A falta de profissionais atinge infraestrutura, energia, manufatura avançada e tecnologia, encarecendo cronogramas e pressionando custos. Esse diagnóstico tem sido repercutido por veículos especializados e educacionais ao longo de 2024 e 2025, reforçando a urgência por soluções que combinem formação e reaproveitamento da experiência disponível.
Entre as causas citadas estão queda nas matrículas em cursos de engenharia, evasão e descompasso entre currículo e necessidades do mercado. Há também o efeito da desindustrialização sobre a demanda por engenheiros. Este cenário amplia a relevância de estratégias de curto prazo, como recolocação de profissionais sêniores, ao lado de políticas de médio e longo prazos para formação.
Em termos práticos, empresas relatam aumento de vagas e dificuldade de fechar posições, enquanto cursos perdem atratividade entre os jovens. O efeito combinado é apagão de competências em áreas críticas. Para esse “vão” entre oferta e demanda, aproveitar a senioridade pode reduzir prazos de projetos e apoiar a formação de novos talentos via mentoria estruturada.
Seleção, inteligência artificial e governança: como será o funcionamento
O Inova Sênior estrutura um fluxo com curadoria de perfis, validação de histórico, soft skills e atualização técnica pontual. Em seguida, a IA ajuda a cruzar demandas reais de empresas e órgãos públicos com as competências dos engenheiros 60+. A proposta inclui formação complementar enxuta, quando necessário, para alinhar tecnologias, normas e ferramentas atuais, garantindo entradas rápidas em projetos.
No campo de governança, a iniciativa se ancora no capital social de alumni e em instituições com alto grau de credibilidade. A dinâmica prevê atuação flexível: consultoria, mentoria técnica, tempo parcial, frentes de P&D, normalização de processos e auditoria técnica. O objetivo é gerar impacto mensurável em produtividade, segurança e qualidade.
Outro destaque é a escala: começar com um grupo piloto permite testar fluxos, medir resultados e então expandir a abrangência para outras engenharias e regiões. Com a base tecnológica operando, o custo de transação do “match” tende a cair, liberando os sêniores para o que importa: resolver problemas complexos e formar gente.
Benefícios e desafios: combate ao etarismo, atualização tecnológica e equipes multigeracionais
Para as empresas, o benefício imediato é reduzir o time-to-hire em funções técnicas críticas, encurtando curvas de aprendizado de equipes e mitigando riscos em obras e plantas. A presença de mentores sêniores organiza rotinas, documenta processos e ajuda a consolidar padrões de segurança e qualidade. Tudo isso sem abrir mão da inovação, já que a proposta prevê imersão tecnológica contínua.
Para os profissionais, os ganhos são renda, propósito e saúde mental, com participação ativa em projetos de alto impacto. A iniciativa também enfrenta o etarismo, que afeta parte relevante dos trabalhadores brasileiros, e sugere evidências de que diversidade etária agrega desempenho. O Confea cita levantamento internacional apontando discriminação por idade acima da média global, o que reforça a dimensão social da pauta.
Há, porém, desafios. O primeiro é atualização tecnológica contínua. O segundo é o design de equipes multigeracionais, equilibrando autonomia de juniores com a autoridade técnica dos sêniores. O terceiro é a mensuração de resultados. O êxito do Inova Sênior dependerá de indicadores claros de produtividade, segurança e formação no trabalho.
Próximos passos, cronograma e como participar
O lançamento público do Inova Sênior foi anunciado para 22 de agosto de 2025, na Maturifest, evento de referência em longevidade e trabalho 50+. Na largada, a prioridade é validar o fluxo de cadastro de engenheiros e o onboarding de empresas, além de firmar parcerias com universidades, startups e governos. Profissionais 60+ e organizações interessadas devem buscar os canais oficiais da iniciativa e das escolas envolvidas para orientações e inscrição.
A cobertura do Jornal da USP e de veículos de negócios e RH acrescenta lastro institucional e reforça a natureza pública do projeto, favorecendo a transparência e a prestação de contas. A recomendação é acompanhar atualizações e chamadas ao longo das próximas semanas, especialmente para vagas com início imediato.
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Sobre o Autor
Geovane Souza é Jornalista e especialista em criação de conteúdo na internet, ações de SEO e marketing digital, e redator no blog O Emprego dos Sonhos.
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